Construcción de Equipos y Empresa


Por una parte, la organización delega en el equipo una serie de funciones, concediéndole más ó menos autonomía para desarrollar su trabajo.

Por otra parte, dentro del equipo también se produce una delegación de competencias a favor de sus miembros, para que estos realicen su actividad.

Al identificar lo que nos define como empresa y creerlo seremos capaces de trasladarlo a la esencia de los equipos y que ellos lo vean: habremos encontrado la piedra angular para construir Organizaciones de Valor.

 

OBJETIVOS DEL TALLER

  • Observar la capacidad de interactuación entre los miembros del equipo y descubrir el grado de conocimiento e implicación que los participantes tienen con la Organización
  • Repercusión que las diferentes actitudes individuales tienen en la consecución del objetivo global
  • Identificar competencias y potenciar habilidades individuales
  • Orientarlas al alto rendimiento del equipo
  • Diseño de cultura compartida
  • Fomentar la Confianza como piedra angular, para la construcción de equipos de alto rendimiento, en organizaciones de éxito
  • Identificación y gestión del conflicto positivo, basado en el debate de ideas desde el respeto y la comunicación eficaz
  • Identificar y trasladar el Compromiso a las decisiones y planes de acción, de forma unilateral y responsable.
  • Orientación colectiva a resultados, retos y objetivos compartidos

 

FORMATO DEL TALLER

  • El Taller tiene una duración de 16 horas. Se imparte en dos jornadas y también en tramos de 4h semanales.
  • El número de asistentes es reducido, para lograr una mayor cercanía a cada participante y trabajar su necesidad particular