Trabajo en Equipo


La actuación de los equipos impacta de manera directa en los resultados de una compañía. El éxito de un equipo se mide en relación a su diversidad: cuanta más variedad de roles, responsabilidades y tareas se asuman entre los miembros de un mismo equipo, mayor será su fortaleza y potencial para alcanzar resultados extraordinarios.

Nos encontramos en un mercado competitivo en el que se hace necesario que las organizaciones muestren un desempeño cada vez mayor para producir los mismos resultados que hace 10 ó más años. La capacidad que los equipos muestren para trabajar será un requisito imprescindible para lograr este reto.

Las organizaciones que formen equipos sólidos, que trabajen sincronizados, incorporen valores de equidad, donde todos mantengan una misma dirección, sean buenos comunicadores y emprendan acciones de liderazgo responsable, serán las que logren los objetivos y posicionen de forma consolidada en el futuro

 

OBJETIVOS DEL TALLER

  • Observación y reconocimiento de actitudes y recursos individuales,  así como aquellos que el equipo de alto rendimiento requiere para alcanzar sus retos
  • Detección de áreas de desarrollo y recursos que definen la mejora
  • Identificar los obstáculos que frenan la productividad en el equipo
  • Observar la importancia de las interrelaciones y roles en el equipo y la trascendencia positiva de impulsar su valor
  • Facilitar recursos que favorecen la resolución de conflictos, la fluidez y apertura en la comunicación de los miembros del equipo
  • Crear un clima de diversidad y respeto, a favor del desempeño
  • Iniciativas individuales y en equipo, así como planes de acción orientados a impulsar el desarrollo del equipo, desde el compromiso personal y colectivo

 

FORMATO DEL TALLER

  • El Taller tiene una duración de 16 horas. Se imparte en dos jornadas de 8 horas y también en tramos de 4h semanales.
  • El número de asistentes es reducido, para lograr una mayor cercanía a cada participante y trabajar su necesidad particular